Assista ao vídeo dessa geringonça sensacional do Google

Quem vive hoje sem as mídias sociais?

Gerou um novo campo profissional para os chamados analistas, para os pesquisadores ou mesmo para os curiosos. Para os que trabalham com mídias sociais, a atualização é uma tarefa árdua. Daí o sucesso de ações como palestras e debates, desenvolvidas por empresas que de alguma forma mantêm interesse na área de comunicação ou de tecnologia (ou de tecnologia da comunicação). No mundo de hoje, tudo é tecnologia, tudo é comunicação.

Uma boa oportunidade para reciclar conhecimento vai rolar nos dias 9 e 10 de maio, portanto - ainda há tempo para se organizar. Trata-se do Proxxima 2012, que vai traçar um painel sobre esse cenário em evento programado para o Sheraton WTC, em São Paulo.

Entre os participantes Silvio Genesini, do Grupo Estado, Piers Jones, gerente de produtos multiplataformas do inglês The Guardian, além de Caio Tulio Costa, sócio-diretor da MVL Comunicação, e Pedro Dória, diretor digital Infoglobo. O time, no entanto, vai bem além disso. O evento é interessante e recomendável. Pena não existir ainda uma edição carioca.

Tweetalarm avisa sempre que alguém citou seu conteúdo no Tweeter

No entanto, como fazer com temas de menor repercussão, como o lançamento de um livro ou um evento de público bastante segmentado, por exemplo? A tática da busca pela hashtag pode ajudar, mas algumas ferramentas e truques podem dar uma forcinha nesse trabalho.

Confira abaixo algumas opções que podem ajudar no monitoramento das mídias sociais.

TweetAlarm

Que tal receber por e-mail um alerta sobre determinado assunto? O TweetAlarm permite que você configure o monitoramento a determinados assuntos, recebendo uma mensagem com os termos desejados por e-mail. A vantagem é que você não precisa acessar frequentemente nenhuma ferramenta específica. É só configurar e receber por e-mail.

De tão simples, a ferramenta tem limitadas opções de configuração. Na prática, você consegue apenas definir que palavras-chave quer monitorar e determinar que usuários devem ser ignorados. Quebra um galho, vai…

Segmentação por listas

Essa é uma opção inerente ao Twitter. Ou seja, mesmo você que não usa nenhum cliente como Hootsuite ou TweetDeck, vai poder configurar. Para ilustrar, imagine uma situação: você trabalha na editoria de política do seu jornal e acompanhar o que os membros dos partidos publicam nas redes sociais, como complemento do seu trabalho diário. Que tal segmentar esses caras e organizar listas por partido, cargos etc? Organize da forma que preferir e você poderá consultar estas listas isoladamente. Isso vai te ajudar a ter uma visão geral sobre o que membros do PT comentam em um ambiente, depois pode rolar aquela olhadinha ao que membros do PSDB dizem etc. Ou então, em época de eleições, que tal fazer listas paralelas com candidatos a vereadores, prefeitos etc? Crie a sua combinação e utilize o recurso da melhor maneira.

O Tweeter tem sido uma das ferramentas mais fortes para o jornalismo web

Buscas por assuntos

Outro recurso que já está lá no Twitter. Você pode acessar a busca e escolher específicos. Por exemplo, se você foi escalado para fazer matérias sobre o sofrimento das pessoas para deixar o Rock in Rio, que tal procurar por expressões como “ônibus Rock in Rio”, “Ônibus RIR”, “transporte Cidade do Rock” etc. Isso vai te ajudar a encontrar histórias e personagens para as suas matérias. Com certeza, a experiência vai te ajudar a pintar um cenário bacana do que aconteceu. Só não esqueça que esta é só uma ferramenta de apuração e não uma fonte de palavras oficiais. É importante checar informações, conversas com as pessoas… enfim, apurar pelo Twitter exige cuidados semelhantes ao de apuração com pessoas na rua. Com a desvantagem de você não estar cara a cara com o entrevistado. Tenha sempre isso em mente.

Controle de audiência

Você fez a sua matéria, ficou bacana e agora é hora de Twittar para os seus amigos. Que tal encurtar o link em um serviço que forneça o número de cliques alcançados? Faça isso, tuíte e depois consulte o desempenho. Sugestão: o bom e velho migre.me.

Busca por personagens

Essa é simples e não envolve qualquer ferramente: quando procurar um personagem, além de enviar e-mails para os amigos com o bom e velho “Alguém conhece alguém que…”, que tal fazer uma pergunta dessas para os seus seguidores? Eles podem te ajudar a fazer a matéria. Só não esqueça dos cuidados que toda apuração merece.

Algumas das dicas listas aqui podem ser melhor utilizados através de ferramentas como o Hootsuite, ferramenta que permite trabalhar com várias outras ferramentas simultaneamente, como Facebook, Linkedin ou o próprio Twitter. Mas isso é assunto para uma outra matéria.

Site sobre jornalismo online completou 12 anos com fôlego para ir adiante

A orientação do site é cobrir a relação entre o jornalismo e as novas mídias, dando ênfase à novidades, adesões e experimentações. Foi lançada, em 28 de fevereiro, em conjunto com uma lista de discussão homônima, reunindo jornalistas, profissionais de Internet, pesquisadores do meio online e estudantes de Comunicação interessados em debater a prática do jornalismo digital e as novidades do setor.

Mário Cavalcanti escreveu um dos artigos do livro “Jornalismo e Mídias Digitais”, organizado por integrantes aqui da Luneta Digital, lançado no ano passado. Já em 2008, no entanto, o criador do “JW” havia publicado sua primeira obra: o livro “Eu, Mídia - A Era Cidadã e o Impacto da Publicação Pessoal no Jornalismo“, com participação de profissionais como Raquel Recuero e Pollyana Ferrari.

Em fevereiro de 2010, quando completou 10 anos de vida, o JW lançou um e-book que conta um pouco da sua primeira década de existência. O livro eletrônico, que pode ser baixado de graça, reuniu ainda textos opinativos de jornalistas que acompanharam a trajetória do veículo.

Confira abaixo o vídeo de uma edição do “WAW” em São Paulo.

A edição acontece na próxima quarta-feira, com palestra das 20h às 21h30, entrada gratuita. No entanto, é preciso garantir a vaga. O local é a ESPM, na Rua do Rosário, 90, no Centro. O tema: “Métricas Digitais: O que as empresas estão fazendo?” A intenção é apresentar um panorama geral sobre a utilização de dados de análise no mundo corporativo, por intermédio da discussão sobre algumas informações da pesquisa realizada pelo comitê de web analytics do IAB Brasil.

Segue a programação:

- palestras com Daniella Morier da “Avantare”, Paulo Teixeira da “Otimização de Sites” e Gabrielle Ferreira da “Globosat”

- apresentação de alguns pontos da primeira pesquisa realizada pelo comitê de webanalytics no IAB-Brasil sobre o uso de webanalytics nas maiores e melhores empresas.

- bate-papo com os palestrantes

Clique aqui para confirmar sua presença

La Stampa prepara mudança em sua redação

Convém destacar, no entanto, a criação do cargo dos cargos de editor digital e editor de Web, além de uma editor para mídias sociais. Alguns veículos já trabalham dessa forma aqui no  Brasil, porém, esse “mergulho na modernidade” acarreta ainda muitas dúvidas, oriundas da falta de conhecimento técnico. Assim, não existe no nosso mercado um padrão estabelecido, embora os diretores sempre busquem referências já existentes no mercado na hora de “migrar” seus próprios veículos.

No caso do La Stampa, o editor digital será o coordenador geral, à exceção do impresso. Inclua-se aí tablets, smartphones e o próprio site. Neste último, a gestão de conteúdo ficará a cargo do editor Web, restando então as mídias sociais, que terá um editor específico.

O editor digital deverá fazer também a ponte com o impresso. É justamente disse que dependerá o sucesso dessa empreitada, que em caso de sucesso, garantirá certamento mais algumas décadas de vida ao La Stampa, que completou neste mês 145 anos de existência. Isso até que outra mudança seja necessária.

Folclore à parte, deve ser muito difícil em alguns momentos controlar a ansiedade dos alunos por assuntos não necessariamente didáticos quando acessem vídeos em sala de aula. O pessoal do Google percebeu que, inclusive, tinha muita escola por aí bloqueando o principal portal de vídeos do mundo por não concordar com a divulgação de determinados conteúdos em sala de aula.

Assim, surgiu uma novidade: um portal de vídeos educativos, onde os vídeos recomendados são sempre do assunto escolar buscado originalmente.  O conteúdo desses vídeos vem de produtores de entidades como Stanford, PBS, MIT e TED. Além disso, existem vídeos para ajudar e orientar os próprios professores.

Os vídeos para alunos estão no link http://www.youtube.com/schools e para os professores, em http://youtube.com/teachers.

Novos tempos exigem novos modelos de agências de notícias

O artigo de Eduardo Mansell (@edumansell)  no livro Jornalismo & Mídias Digitais analisa a questão do mercado das Agências de Notícias. Ele faz uma análise histórica das agências e em seguida traça um panorama para chegar a um modelo eficiente, que sobreviva nesses nossos dias digitais. Mansell mostra que as agências já tiveram que “inventar a roda” antes, e não apenas uma vez.

De fato, se um dia houve o monopólio da difusão da informação, isso acabou definitivamente. Particularmente, acho que o único modelo de conteúdo fechado viável é aquele disponibilizado para tablets, obviamente do algum diferencial. Desse modo a versão do dispositivo poderia tranquilamente substituir a leitura de uma revista semanal, desde que o custo seja baixo e a edição eletrônica saia antecipadamente, por exemplo, a título de diferencial. Mais ou menos como baixar um aplicativo, que podem ser gratuitos ou não.

É legal entender que a internet impõe limites às restrições. Isso acaba com a vida de quem respira o monopólio. Quando em seu artigo Eduardo Mansell analisa a questão dividindo as agências em grandes, médias e pequenas, ele o faz por ser muito difícil entender a sobrevivência de uma EFE, DPA ou Agência Estado como elas são, dentro do cenário atual de notícias pulverizadas.

A saída que ele aponta, citando inclusive opções editoriais, é subjetiva. Como para o mercado as coisas funcionam objetivamente, eu entendo que, para o caso das grandes, não há saída.

Na sequência do artigo, Eduardo Mansell funde os modelos de médias e pequenas agências. Sugere um modelo que entendo ser bem interessante e que trabalha com a segmentação. Imagine a quantidade de portas que isso abre para o mercado de jornalismo.

Mansell cita alguns exemplos, todos certeiros. Mostra as possibilidades tentadoras que a segmentação pode proporcionar. Sobretudo àqueles com espírito empreendedor, que atuam na área de comunicação digital, o artigo deixa uma mensagem de que pode ser viável investir no próprio negócio, específico, encontrando mercado para isso. Feito isso, mãos à obra.

Quase sempre paro para imaginar as coisas que envolvem as experiências mais simples, como assistir a um filme, por exemplo. Fico pensando no estalo inicial, na concretização da história, na criação do roteiro e, depois, na venda para os produtores - no caso, os investidores. Se se compra a ideia que se tornará um filme, acredito que é possível vender qualquer coisa. E mais: se se vende qualquer coisa, estamos livres para produzir o que quisermos.

Tive um pensamento repentino, acompanhado daquela reação imediata de ter vislumbrado algo lógico e possível. Tenho pensado muito em como seria capaz de vender qualquer coisa via web, de ideias a objetos, desde que se crie uma ótica de produto. Refiro-me à web porque o meio permite afinidades antes impossíveis no mundo offline. Quero dizer que há nichos, pessoas diferentes navegando, mas com certeiros pequenos interesses em comum. Por isso me guio pela teoria da Cauda Longa para dizer que tudo se vende na web.

Convenci-me a levar adiante esse meu pensamento, mas precisava testar, ver o efeito de minha ideia na reação de alguém. Estava em casa e resolvi testar com minha mulher, que de nada sabia. Rapidamente criei uma história, baseado no meu pensamento repentino. Contei que havia lido um artigo sobre motivação.

Nele, um agente motivacional dizia que era possível fazer qualquer coisa que se imaginasse, considerando a criatividade e a inteligência humana. Qualquer coisa mesmo. A fim de reforçar o que estava dizendo, propôs a si mesmo a criação de duas coisas aparentemente impossíveis de se criar. Para tornar a situação ainda mais complexa, na primeira experiência quis partir do plano metafísico para o concreto - o que, para ele seria mais difícil - e, na segunda, do plano concreto para o metafísico.

Assim, respectivamente, ele decidiu criar o homem à sua semelhança, como o fez Deus - esta seria a primeira experiência. Depois, daria uma de inventor e criaria uma máquina. Mas não uma máquina qualquer. Criaria a “Máquina do Tempo”, o que seria a segunda experiência. As duas se realizaram.

A primeira realmente foi a mais difícil e levou exatos três anos e dois meses. Foi o tempo necessário para conhecer e se relacionar com a mulher que hoje é mãe de seu filho. Feito isso, em poucos minutos realizou a segunda experiência, com sucesso, criando a máquina do tempo.

Para provar seu feito, sugeriu uma viagem gratuita ao leitor. Havia experimentado e posso dizer que deu certo. Melhor: com um clique posso estender a experiência a quem está lendo esse texto… aqui e agora. É preciso apenas estabelecer o período a ser visitado nessa viagem. Vou sugerir aqui o dia 13 de junho de 1962, dia em que nasci.

Se você está realmente pronto, clique aqui e, faça sua viagem. Se puder, retorne depois para contar como foi a experiência. Mas lembre que qualquer coisa se torna absurda quando  nos colocamos descrentes diante dela.

Minha mulher (sem que lesse esse texto jamais saberia da minha “mentira”) achou o tal artigo genial e adorou a ideia da “Maquina do Tempo”.  O artigo  foi apenas a embalagem de uma ideia repentina. Jamais existiu. Só quis provar que posso vender qualquer coisa que imaginar. No entanto, como trazer essa experiência para minha cabeça de jornalista?

Facilmente. Você não precisa saber nada além do que sabe para fazer um entrevista, escrever uma matéria, publicar um texto. Isso qualquer um jornalista sempre fez, sem precisar ser online. O grande barato do jornalismo web é poder expandir o raio de ação, bem além dos furos, da cobertura em tempo real, além das redações. É criar ações que tenham afinidades com a notícia, bolar newsgames, criar ferramentas interativas, enfim, o jornalista está solto, livre para dar ideias e até executá-las.

O novo jornalista deve saber transformar seu trabalho em produto. Precisa ter conhecimento para gerenciar esse produto, traçar caminhos, cumprir metas. Historicamente, o jornalista é um profissional habituado a lutar por justiça e liberdades. O jornalista só não pode é estar diante dessa libertade e não saber o que fazer.

Paulo Henrique de Oliveira Ferreira e Rafael Louzada

Lançamos na sexta, dia 04/08/2011, o livro “Jornalismo & Mídias Digitais - Um Novo Papel Além das Redações”, organizado por nós, da Luneta Digital, e que reúne um timaço de profissionais da web. Tão importante quanto a conclusão desse trabalho foi ter proporcionado a oportunidade de unir essas pessoas num mesmo projeto e numa mesma noite. Tivemos uma noite agradável na Livraria Blooks.

Foi uma oportunidade de rever e trocar ideias com pessoas distintas, mas com as quais temos afinidades. É gratificante ver essa capacidade da web, de captar afinidades em toda gente, apesar das diferenças. Gente que entende a web de um modo muito especial e que comprova, a cada dia, tudo o que está inserido no livro, em cada artigo.

Um dos artigos mais valiosos do livro é aquele escrito pelo Paulo Henrique de Oliveira Ferreira, o “PH”. É a visão especial de uma das possibilidades para o jornalista como profissional de mercado, como homem de negócios. Considerando as estruturas viciadas do jornalismo tradicional, suas raízes, creio que só a possibilidade de reinvenção nos permitiria tornar real essa questão levantada pelo PH. Considero que a web nos forçou essa mudança, essa revisão.

A web abriu caminho para um novo perfil de jornalista, justamente aquele que foi levantado pelo PH logo no primeiro artigo, chamado “Muito Além do Conteúdo”. Esse caminho é o da gestão de negócios.

Em seu texto bem fundamentado, PH comenta as transformações históricas até a emergência das mídias digitais e as mudanças sociais intrísecas. Traça um panorama para mostrar que “do milenar papel à mais moderna expressão interativa multimídia, toda a indústria da mídia paira agora em cima de um único sistema, o digital”.

Em seguida, insere o jornalista nesse novo meio, sempre com visão crítica sobre a forma de atuação. Isso é cristalino, sobretudo em mídias digitais, porque o meio exige suor e aprofundamento. Enterramos aquele perfil tacanho de jornalista que só escreve, fuma e se entope de café (nada contra o café).

Como a web exige um grau de entrega, o cara acaba por se envolver mais e passa a pensar menos em si e mais no que faz. O resultado é a compreensão de que o trabalho do jornalista não termina no texto. Há uma chance de se tomar posse do que se faz e, sobretudo, crescer e contribuir. Se vc entende do negócio, vai saber que precisará sem ir além disso.

Isto é apenas uma panorama do que trata o PH em seu artigo. E uma reduzida ideia do tipo de informação disponível em “Jornalismo & Mídias Digitais”. No entanto, acima de tudo, é o tipo de conteúdo que procura satisfazer a quem está em busca de conhecimento. É uma parcela de nossa contribuição.